Tempo Consultoria Integral
Coaching en Barcelona
tempo-consultoria.com/
Recuerda que lo has encontrado en Infoisinfo
93 611 63 6?
Dirección
C/ Girona Nº 1. Ciutat Vella.. C.P. 08010, Barcelona, Barcelona.Qué deberías conocer de Tempo Consultoria Integral
Nuestros consultores y formadores son personas cualificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con la empresa y que recomendarán las medidas apropiadas y prestarán asistencia a dichas recomendaciones.
Estamos especializados en impartir formación en las áreas funcionales de recursos humanos y para el departamento comercial, y la realización de acciones formativas transversales para toda la organización.
Nuestro equipo está formado por psicólogos, economistas, abogados, diplomados en ciencias empresariales y técnicos en formación.
Qué aportamos
Ayudamos a las empresas y personas a tomar decisiones que tengan un impacto positivo en sus planes de negocio y alcanzar sus objetivos.
Respondemos con éxito ante las oportunidades cambiantes del mercado, desarrollando acciones estratégicas de marketing que contribuyan al aumento de ventas
Aportamos respuestas a las necesidades de las empresas de manera única, flexible y coherente con las estrategias de negocio.
Ayudamos a potenciar las capacidades personales de los directores de área de las empresas para que sepan gestionar los rrhh de sus departamentos sacando el máximo rendimiento de ellos.
Diagnosticamos complicaciones empresariales de raíz a fin de conocer los problemas que impiden el crecimiento y diseñamos herramientas para solucionar los problemas expuestos
La consultoría integral en los RR.HH es un servicio prestado por nuestro equipo de consultores profesionales, independientes y cualificados en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas de organización, procedimientos y métodos, que recomendarán las medidas apropiadas para dar respuesta a estos problemas, y prestarán asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.Profundidad y tipología de trabajo de los consultoresEl término “dificultad” lo usamos para indicar una situación que preocupa a la dirección del departamento de RR.HH u otra area funcional,que probablemente requiere alguna medida, acerca de la cual la no se tienen los indicadores de qué hacer, por dónde empezar y cómo proceder.Los tipos de “dificultad” más comunes que identificamos en las empresas son:
Leer más...
Estamos especializados en impartir formación en las áreas funcionales de recursos humanos y para el departamento comercial, y la realización de acciones formativas transversales para toda la organización.
Nuestro equipo está formado por psicólogos, economistas, abogados, diplomados en ciencias empresariales y técnicos en formación.
Qué aportamos
Ayudamos a las empresas y personas a tomar decisiones que tengan un impacto positivo en sus planes de negocio y alcanzar sus objetivos.
Respondemos con éxito ante las oportunidades cambiantes del mercado, desarrollando acciones estratégicas de marketing que contribuyan al aumento de ventas
Aportamos respuestas a las necesidades de las empresas de manera única, flexible y coherente con las estrategias de negocio.
Ayudamos a potenciar las capacidades personales de los directores de área de las empresas para que sepan gestionar los rrhh de sus departamentos sacando el máximo rendimiento de ellos.
Diagnosticamos complicaciones empresariales de raíz a fin de conocer los problemas que impiden el crecimiento y diseñamos herramientas para solucionar los problemas expuestos
La consultoría integral en los RR.HH es un servicio prestado por nuestro equipo de consultores profesionales, independientes y cualificados en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas de organización, procedimientos y métodos, que recomendarán las medidas apropiadas para dar respuesta a estos problemas, y prestarán asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.Profundidad y tipología de trabajo de los consultoresEl término “dificultad” lo usamos para indicar una situación que preocupa a la dirección del departamento de RR.HH u otra area funcional,que probablemente requiere alguna medida, acerca de la cual la no se tienen los indicadores de qué hacer, por dónde empezar y cómo proceder.Los tipos de “dificultad” más comunes que identificamos en las empresas son:
- Problemas de corrección de una situación que se ha deteriorado.
- Problemas de perfeccionamiento, es decir, cuando se quiere mejorar la situación actual.
- Problemas de definición de actuaciones ante un nuevo escenario.
- Para que aporten conocimientos y capacidades especiales.
- Para que presten ayuda intensiva de forma transitoria.
- Para que den un punto de vista independiente ante opciones confrontadas sobre una situación.
- Implementación de sistemas retributivos basados en competencias.
- Mystery Shopping
- Estudios de clima laboral.
- Implementación de herramientas de evaluación 360º.
- Análisis, diseño e implementación de procedimientos de trabajo eficaces.
Redes sociales
Productos
Consultoria en RR.HHLa función principal del equipo de consultores de recursos humanos de Tempo se centra en analizar departamentos u organizaciones mediante una amplia gama de instrumentos y técnicas de las ciencias del comportamiento para formar equipos más eficaces y armonizar objetivos de individuos y grupos y alinearlos con los objetivos y valores empresariales.Creemos que la consultoría en recursos humanos puede aportar a las empresas:
Leer más...
- Identificación del talento, para potenciación de la promoción interna de diversas categorías de personal que la dirección desee fomentar.
- Desarrollo de planes de carrera basados en estudio de competencias, que valoricen a las personas y aporten competitividad a las empresas.
- Elección e implementación de métodos y técnicas de formación y perfeccionamiento del personal adecuados a las diversas categorías del personal.
- Estudios de clima laboral, que sugieran estrategias de intervención en respuesta a las debilidades y oportunidades de mejora detectadas y estrategias de mantenimiento y potenciación de las dimensiones percibidas positivamente.
Servicios
ormación abierta
La formación abierta surge de la necesidad de ofrecer una formación de alto impacto con una inversión en tiempo y coste menor que con otros modelos formativos.Somos conscientes de que muchas veces los profesionales necesitan soluciones concretas para situaciones concretas, y deben conocer y manejar herramientas de manera más eficaz o desarrollar habilidades clave que les permita mejorar su desempeño en el menor tiempo posible. Por eso, nuestra formación está diseñada con el objetivo de:
Consulta aquí nuestra oferta formativa abierta.
Formación a medida
La formación a medida parte de una valoración de las necesidades que nos plantean las empresas, que analiza si la formación puede ser la solución a estas necesidades, y cómo debe ser esta formación, para que tenga un impacto positivo en la empresa, y pueda tener una adecuada transferencia al puesto de trabajo.La formación a medida resuelve problemas específicos, que no se adaptan a programas estándar de formación.Se puede impartir en las instalaciones de Tempo o en las de la empresa, si dispone de un espacio adecuado, en el calendario y horario pactado entre la empresa y Tempo.Tanto la formación de calendario como la formación a medida es bonificable a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita, y Tempo se puede ocupar de esta gestión.
Leer más...
La formación abierta surge de la necesidad de ofrecer una formación de alto impacto con una inversión en tiempo y coste menor que con otros modelos formativos.Somos conscientes de que muchas veces los profesionales necesitan soluciones concretas para situaciones concretas, y deben conocer y manejar herramientas de manera más eficaz o desarrollar habilidades clave que les permita mejorar su desempeño en el menor tiempo posible. Por eso, nuestra formación está diseñada con el objetivo de:
- Potenciar competencias clave para mejorar su desarrollo en función de las necesidades.
- Desarrollar y aplicar herramientas de gestión en su ámbito profesional.
- Mejorar sus habilidades de relacióncon colaboradores, miembros de su equipo, mandos y clientes.
Consulta aquí nuestra oferta formativa abierta.
Formación a medida
La formación a medida parte de una valoración de las necesidades que nos plantean las empresas, que analiza si la formación puede ser la solución a estas necesidades, y cómo debe ser esta formación, para que tenga un impacto positivo en la empresa, y pueda tener una adecuada transferencia al puesto de trabajo.La formación a medida resuelve problemas específicos, que no se adaptan a programas estándar de formación.Se puede impartir en las instalaciones de Tempo o en las de la empresa, si dispone de un espacio adecuado, en el calendario y horario pactado entre la empresa y Tempo.Tanto la formación de calendario como la formación a medida es bonificable a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita, y Tempo se puede ocupar de esta gestión.
Marcas
El coaching es una herramienta que sirve para identificar y disolver los obstáculos que las personas suelen encontrar en el logro de sus aspiraciones¿Qué pretende el coaching? Emprender nuevas acciones para modificar los patrones estereotipados que limitan nuestro bienestar, los resultados a los que aspiramos y los frutos con los que soñamos.¿Qué utilidad tiene el coaching? El coaching genera aprendizajes para ampliar nuestra capacidad de acción efectiva, es decir, hace que el “no sé” se convierta en una oportunidad de aprendizaje, en una motivación personal para descubrir maneras de actuar diferentes. Cuando la persona acepta que no sabe y lo que no sabe y que no sabe cómo son las cosas, y que sólo conoce su propia interpretación, es entonces cuando puede atreverse a revisar y a cuestionar su interpretación y empezar una transformación.¿Cómo se produce la transformación? Partimos de la premisa de que nada sucederá sin la transformación personal y esta transformación empieza cuando la persona se permite revisar el tipo de observador que es (experiencias bañadas por modelos mentales, creencias, valores) y esto le posibilita percibir la realidad de maneras diferentes. El éxito del coaching Gran parte del éxito del coaching está basado en el vínculo de confianza que construye el coach con su cliente.
Leer más...
Otros usuarios también vieron:
Fotos y vídeos
Información adicional
Métodos de pago que aceptamos:
- Transferencia bancaria
Opiniones de Tempo Consultoria Integral (0)